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社日节是什么节日社日节是农历几月初几科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么(me)级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级(jí)别等问题，小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长(zhǎng)所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职(zhí)位，也(yě)是职级(jí)，是(shì)行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长是(shì)中(zhōng)层(céng)干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科(kē)长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家(jiā)公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进(jìn)行(xíng)考核(hé)结果上的统计(jì)。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送(sòng)等(děng)工作(zuò)。

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财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和(hé)审(shěn)核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行财务计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济(jì)核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制造(zào)费(fèi)用、管理费用的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意(yì)发现和处(chù)理财产、物资管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的(de)合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应(yīng)收(shōu)帐(zhàng)款的(de)催收(shōu)工作(zuò)，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支(zhī)，密切与各部门(mén)联(lián)系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人(rén)员，定期开展财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及(jí)公司(sī)领导交办的其他(tā)临时性工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行(xíng)使政府给(gěi)予的职(zhí)能(néng)，属于(yú)有责(zé)任的(de)部(bù)门担任者(zhě)，在(zài)中国国家(jiā)公务员体(tǐ)系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据(jù)单(dān)位性质的不同，权利和(hé)科室(shì)的职能差距(jù)很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国务(wù)院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级；

　　（三）部(bù)级(jí)正职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七(qī)级(jí)；

　　（六）司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部的(de)。关于(yú)科(kē)长相当于(yú)什么(me)级别？以及国企的科(kē)长相(xiāng)当于什么级(jí)别，法(fǎ)院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级别(bié)，大学(xué)保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门(mén)中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其实质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是(shì)副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该单位的(de)中层(céng)干(gàn)部。

国(guó)家公(gōng)务员的(de)级别分为十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委(wěi)员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调(diào)研员(yuán)：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行(xíng)考核结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件(jiàn)与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等(děng)工(gōng)作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和(hé)审核会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编(biān)制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及(jí)时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部门做(zuò)好新产品的报(bào)价工作及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的生产(chǎn)指标、成本(běn)费(fèi)用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费(fèi)用(yòng)的(de)控制，精(jīng)打细(xì)算，确保经济(jì)效益(yì);<社日节是什么节日社日节是农历几月初几/p>

　　6、督(dū)促(cù)、检查(chá)分公司的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保分公(gōng)司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支，密切与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他(tā)临(lín)时性工作。